برنامج التصنيع
التواصل الكامل بين جميع الأجزاء
من طلب العميل وأمر الإنتاج والتصنيع إلى نظام تخطيط العملية وتحليل المواد الخام وإرسال طلب المواد الخام لقسم الشراء وربطه ببرنامج المحاسبة وبرنامج التخزين وإعداد نموذج البضاعة المراد تحريرها من المستودع لقسم الإنتاج وحتى التسليم، ومن ثم تسليم المنتج النهائي إلى مستودعات المبيعات باستخدام نظام إدارة زيرين للتصنيع .
إدارة عمليات الإنتاج
التخطيط المسبق للتنفيذ لجميع أقسام الإنتاج واعلام فريق الإنتاج وإعداد قائمة زمنية وبدء عمل فريق الإنتاج و مرحلة صنع المنتجات وإدارتها ومراقبتها في مراحل الإنتاج المختلفة وتتبع تقدم كل قسم من إدارة عمليات الإنتاج .
أوامر التصنيع
إصدار أوامر التصنيع بناءً على طلب العملاء ووضع خطط لتوريد المواد وإنتاج الطلبيات وإخطار فريق الطلب في الشركة (فريق المبيعات) مع إمكانية تغيير خطط الإنتاج وتغيير الطلبات قبل البدء بسبب الوضع المتغير للأسواق ، كل ذلك من برنامج زيرين للانتاج في المصنع .
إنتاج متعدد المراحل
تعريف مراحل الإنتاج للسلع التي تتم على عدة مراحل وفي عدة مراكز ومراحل تقدمها ومتأخرة وإعدادها خطة الإنتاج لجميع المراحل وإعداد قائمة المواد الخام في المرحلة الأولى أو المرحلة الثانية من الإنتاج أو مرحلة التجميع والحزمة
ما هي المزايا الأخرى التي يتمتع بها نظام إدارة إنتاج المصنع؟
يتضمن نظام إدارة المصنع
العديدمن التسهيلات والخيارات التي نعرضهامجموعة من هذه المرافق في هذه المقالة يمكنك تكييفهامع احتياجات عملك وعمل المصنع الخاص بك القدرة علي تعيين الصيغة فيما يلي مرافق نظام إدارة التصنيع زيرين
بعض خدمات البرنامج في قسم الانتاج والتصنيع
تعريف مراكز الإنتاج
تعريف معدل الإنتاج المتوقع
تقييم الانحرافات المادية
تقييم الانحرافات النقدية للتوقع والواقع
تحليل جميع الخامات
تقييم السعر المعلن (سعر البيع)
تقييم السعر الحقيقي للبضائع
إرسال الطلب إلى مستودع المواد الخام
إرسال طلب إلى المستودع للمنتجات نصف المصنعة
تقرير إجمالي الإنتاج اليومي
ما هو نظام التصنيع الذي يجب أن نشتريه؟
يجب أن يكون نظام إدارة الإنتاج للمصنع قادرًا على تضمين حساب تكاليف المباشرة في التكاليف العامة (التكاليف غيرالمباشرة) احسب مخزون المواد الخام والتلف.
إن نظام إدارة الإنتاج الجيد يجعل معظم أعمال المصنع سهلة يمكن للبرنامج أن يدير حسب المصانع العراقية ومشاكل دول الشرق الأوسط من ناحية العمالة الماهرة
يجب أن تكون أجهزة نظام إدارة الإنتاج شبه الأوتوماتيكية سهلة الاستخدام وفي نفس الوقت تكون قادرة على الاتصال بالنظام
اسئلة محورية لكل مدير مصنع ناجح:
كيف تكون مدير مصنع جيد؟
كيف تدير المصنع بشكل صحيح؟
ما هي خطة المصنع الجيدة للعراق؟
ما هي البرامج التي يجب أن نشتريها للمصنع؟
في هذه المقالة ، حاولنا تغطية معظم ميزات البرامج الجيدة للمصنع وأيضًا كيف تكون مدير مصنع جيد. لقد أوضحنا أنه في المصنع يوجد دائمًا العمل الكثير والإجراءات والمشاكل، وامتلاك برنامج قوي يمكن استخدامه في جميع الأجزاء من المهم جدًا مساعدتك في إلقاء نظرة على ميزات برنامج إدارة المصنع زيرين.لدينا خبرة في العمل مع أكبر المصانع لدينا منهم في العراق لمزيد من الأسئلة. تأكد من الاتصال بخبرائنا وطرح أي أسئلة لديك.
ادارة المصانع
تحديات الادارة و متطلبات الانتاج الفنية والادارية
ان مدير المعمل يواجه وباستمرار تحديات كثيرة خلال مسيرة عمله.فهو يكون مسؤولاً و مشرفاً على كل تفاصيل المعمل، كيفية اداء العمل من حيث النوعيةوسلامة الاجهزةوالمعدات والمكائن، يجب ان يكون متأكداً ومطمئناً من وجود علاقة مترابطةبين كل الاقسام الموجودة في معمله، من آلية التصنيع و البحث المستمر عن وسائل تحسين وتطوير نوعية الانتاج الى ضمان مشاركة كل الاقسام في التقارير والجدوال و التحليلات مثل اطلاعه هو عليها. يجب ان يسعى الى وضع خطط وبرامج مستمرة لتقدم و توسيع المعمل عن طريق خطط استراتيجية . حمايةودعم الاقسام المرتبطة بالمعمل بشكل مباشر او غير مباشر,مثل اقسام المبيعات والموارد البشرية، وتدريب وتعليم الكوادرالجديدة وبناءقدراتهم والمحافظة على مكانة المعمل و قيمته المعنوية.
1. الفحص و الكشف على الاجهزة للتأكد من سلامة الاجهزة والمكائن
2. التأكد من صحة العلاقة الموجودة بين اقسام المعمل.
3. البحث المستمر عن وسائل تحسين وتطوير نوعية الانتاج.
4. ضمان مشاركة جميع اقسام المعمل في التقارير والتحليلات.
5. الاستمرار في التخطيط و وضع برامج تنظم وتساعد في تطوير وتوسيع المعمل حسب الخطة الاستراتيجية البعيدة المدى.
6. التواصل والتكامل مع الاقسام الاخرى مثل المشتريات والمبيعات والموارد البشرية ، بشكل مباشر او غير مباشر ، والتعاون من اجل المحافظة على مكانة المعمل وقيمته المعنوية .
7. برنامج تدريبي وتعليمي مستمر لبناء كوادر جديدة وتطوير الكادر الحالي ورفع قدراتهم.
8. مشاركة المدراء و الكوادر التي تعمل تحت اشرافه في التقاريرالشهريةو الدورية ،ومشاورتهم في الافكار الاستراتيجيةو الخطط التجارية و التوقعات المستقبليةو اطلاعهم عليها .
كل هذه الخطوات تصب في مصلحة تحقيق الاهداف الاستراتيجية للمعمل ، وتساعد في بناء و تطوير البراند والمنتجات التي اسس لها وصنعهاوحتى التي يفكر في تصنيعها في المستقبل.
متابعة الجودة والمواصفات المحلية والدولية:
- 1. متابعة ملاحظات و اراء الفريق والادارةالعليا والهيئة الاستشارية والامناء.
- 2. متابعة التعليمات والقوانين الحكومية من الوزارات والهيئات المختلفة مثل الصحة والصناعةوالتجارة والتربية وغيرها ومحاولة تنسيق اداء المعمل مع متطلبات تكون القوانين والتعليمات،
- 3. ماتحتاجه عملية تصدير المنتجات من شروط ومواصفات دولية ومحلية مثل الايزو (ISO ) والسيطرة النوعية و غيرها.
- 4. متابعةسقف المصاريف و الجهود المبذولة ومراقبتها,
- 5. قياس درجة الالتزام بالتعليمات والسياسات المرسومة لسير العمل.
هل يمكن تصور نجاح المدير وحده على القيام بكل تلك المهام دون وجود الوسائل التكنولوجية في هذا العالم المتطور؟
كل ذلك يعتبر جزءاً من وظائف مدير المعمل في الادارة الحديثة. ويتحمل كافة متطلبات تلك الواجبات لذا عليه ان يكون متعاوناً مع الجميع لانجاز تلك المهام.
هل يمكن تصور نجاح المدير وحده على القيام بكل تلك المهام دون وجود الوسائل التكنولوجية في هذا العالم المتطور؟
نحن نتوقع ان تكون فرص نجاحه متدنية بدون وجود بيانات دقيقة وصحيحة , وطبعاً هذه البيانات لا تكون متوفرة الا عن طريق اجهزة ووسائل تكنولوجية ونظام متخصص وشامل . من أجل هذا تم برمجة و تكوين نظام ادارة المصانع.
. نظام ادارة المصانع عبارة عن نظام شامل وكامل قادر على خلق الارتباط بين جميع الاقسام في المعمل، وهو نظام يحتوي على نشاطات جميع الاقسام و يمنح القدرة على المتابعة و المراقبة للمدراء.
. علماً ان نظام ادارة المصانع يستطيع ادارة معمل كامل من الصفر الى المائة ،
. حيث يجعل كل العمليات من الطلب الى الانتاج بشكل متكامل في متناول كل افراد المعمل باسلوب
( ERP ) ، اعتباراً من القسم المالي و R&D) – البحوث والتطوير) و المصنع والمخزن والانتاج والموارد البشرية,
وهذا يعني ان كل الاقسام ستكون مستفادة منه.
نظام التصنيع ( برنامج التصنيع) اهمية وجود ادارة المصانع في رفع اداء و انتاجية المعامل
نظام التصنيع ( برنامج التصنيع)
اهمية وجود ادارة المصانع في رفع اداء و انتاجية المعامل
2. التحديات التي تواجه ادارة المصنع اثناء عمليات التصنيع؟
3. متى تستطيع ادارة المصنع ،ضمان جودة المنتج و تجاوز نقاط الخلل والانحراف؟
استخراج سعر الكلفة النهائي للمنتج داخل المعمل :-
قياس الانحرافات :-
جودة المنتج :-
للحصول على معلومات حول برنامج إدارة الموارد البشرية، اتصل بخبرائنا
الدقة والتنظيم :-
الخطة الانتاجية :-
تنظيم الخطوط الانتاجية الجديدة
نظام ادارة التصنيع يقوم وبكل سهولة ودقة بمساعدة المدير في حل تلك التحديات و تخفيف الحمل على المدير
ان نظام ادارة المصانع هو الان نظام موفق جدا ومقبول عالمياً
متابعة جميع مراحل الانتاج
تشخيص المشاكل والتهديدات
مميزات برنامج ادارة الانتاج والتصنيع
ماهي التقارير التي تتوفر عند وجود برنامج ادارة الانتاج والتصنيع؟
- كيف ينعكس اداء برنامج الانتاج والتصنيع على عمليات البيع و كسب رضا العملاء؟
- اهمية وجود نظام تخطيط مصادر المؤسسة ERP في مراقبة المنتج وما فائدة وجود R&D و CRM في تحسين و تطوير الانتاج؟
- ما الذي يقدمه برنامج ادارة الانتاج والمصانع -زيرين ،للمعامل الانتاجية بكل احجامها؟
هذا البرنامج يربط دورة العمليات المتكاملة بين جميع الاقسام
• نظام ( ERP ) يمنحك سيطرة وتحكم اكثر في مراقبة نظام الصيانة والتصليحات.
• تطوير المنتج والاهتمام بقسم الابحاث والتطوير (R&D ) .
• ادارة العلاقات مع العملاء (CRM )، وخدمات ما بعد البيع ،.
كل تلك الجهود الجديدة اصبحت ذات اهمية واولوية في عالم الاعمال اليوم. وكل تلك الافكار لغرض تنظيمها تحتاج الى تخصيص ميزانيات داخل المعمل و يتم متابعتها وادارتها بشكل جيد جداً.
تعريف مركز الانتاج في برامج زيرين المتكاملة
تسجيل صيغة الانتاج في برنامج زيرين للانتاج والتصنيع
ادارة الانتاج في برامج زيرين المتكاملة
تحويلات الانتاج في برنامج زيرين للتصنيع
الصيغة و مركز الانتاج في برامج زيرين المتكاملة
السلع و السعر في برنامج محاسبة زيرين
معامل التدوير والمصافي صيغة الانتاج في برنامج محاسبة زيرين
معامل التدوير والمصافي ادارة الانتاج في برامج زيرين المتكاملة
برنامج محاسبة
كل احتياجاتك المالية وكل ما يتوقعه محاسبك.
الأرصدة المالية والتقارير المالية التفصيلية عن الأرباح والخسائر متاحة لك بسهولة ودقة.نقوم بالإبلاغ عن مصاريفك وايراداتك ، وسوف يساعدك برنامج زيرين للمحاسبة
جميع عمليات الإنتاج ، بما في ذلك السعر المتوقع ، وانحرافات الإنتاج والشراء ، للمصانع الكبيرة وإدارة الإنتاج الكاملة ، وتدفق المواد الخام والهدر ، وتكلفة الإنتاج ومئات من المرافق الأخرى
استهداف المبيعات وتسعير المنتجات ومبيعات البائعين لفواتير العملاء. كل ما تحتاجه في فواتير المبيعات ، مثل شروط الدفع ووقت التسليم ، أو قيد ما تبقي لك على عملائك مع بيانات كاملة وكلها متوفرة في برنامج زيرين للمبيعات .
من وقت الحضور حتى وقت المغادرة والرواتب والمزايا الوظيفية آرشيف كامل لجميع وثائق الموظف برنامج شامل للموارد البشرية للمصنع والشركة حسب انظمة دولة العراق.
إنشاء استبيانات تسويقية مع أهداف تطوير السوق وتطوير المبيعات ومراقبة العلامات التجارية في شکل مخططات وتحليلات تفصيلية
تحقق من جميع مدخلات المستودع من المشتريات والمرتجعات من المبيعات ومخرجات كل مستودع. حركة السلع و مراقبة الحد الأدنى والحد الأعلى للمخزون وتسجيل التناقضات لكل مستودع
جميع البيانات المتعلقة بالموردين و مستحقاتهم ، ضمن دورة مشتريات كاملة ابتداء من عمليات الشراء و آليات الدفع وجميع مصاريف الشراء ومواعيد استحقاقها . من المصدر لحين وصولها الي المستودع
قيد شكاوى العملاء والرد عليها، وجداول الصيانة ومعلومات الضمان وزيارات العملاء بشكل سلس ومركزي
اتصل بنا لطلب نسخة تجريبية من برنامج زيرين للمحاسبة